Formation : Planifier et suivre ses projets

Planifier et suivre ses projets

3,9 / 5

Suivre le contenu de son projet, le rendre visible pour soi et pour les parties prenantes, nécessite une bonne appréhension des méthodes et des outils de planification. Ce stage vous aidera à maîtriser ces techniques, au travers d'études de cas, illustrées et mises en oeuvre avec MS-Project.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. JOR

Prix : 2030 CHF H.T.

3j - 21h00

Dates et Inscription

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Suivre le contenu de son projet
Communiquer avec les parties prenantes
Appliquer les méthodes de planification de projet
Utiliser les outils de planification de projet

Public concerné

Chefs de projet, planificateurs projet, toute personne en charge de la planification de projets.

Prérequis

Etre en charge de la planification d'un projet.

Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.

Programme de la formation

Introduction

Définition d'une démarche projet.
La planification et le suivi, dans le processus projet.

Les techniques de planification

Identifier les tâches d'un projet.
Construire le réseau PERT, en précisant les dépendances entre les tâches.
Identifier les marges et le chemin critique du projet.
Affecter les ressources aux tâches.
Comprendre le rapport travail-unité-durée.
Optimiser les ressources sur le projet.
Enregistrer la planification initiale.

Travaux pratiques

Etablir un réseau PERT. Calcul des dates au plus tôt, au plus tard, marges, optimiser le réseau. Planning sur MS-Project. Optimiser l'utilisation des ressources. Planification initiale.

Le pilotage de projet

Les indicateurs d'avancement, le coefficient d'utilisation, vitesse et performance, les charges restantes.
Les indicateurs économiques : CBTP, CBTE, CRTE.
Les différents comptes rendus (activité, avancement...).
Gestion des aléas : comité de pilotage, triangle projet.
Suivi individuel et suivi projet.

Travaux pratiques

Etablir un tableau de bord à partir de comptes rendus d'activités. Construire des tableaux de bord avec MS-Project.

Les ressources

Définition des ressources humaines et logistiques.
L'association tâche/ressource, la réservation et l'affectation.
Traduction des ressources en coût.

Travaux pratiques

Modifier des associations de ressources. Editer les coûts du projet.

Le suivi multiprojets

Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.

Travaux pratiques

Décomposition du projet en sous-projets.

Etude de cas avec MS-Project

Présentation de l'étude de cas.
Vues, filtres et diagrammes : personnaliser les interfaces avec MS-Project.
Le pilotage par les ressources ou par la durée.
Les tâches récapitulatives.
L'audit des ressources.
La saisie de l'activité des ressources.
Comprendre les indicateurs de suivi.
Le bilan du projet.

Travaux pratiques

Saisie d'une planification initiale puis modifiée. Saisie de l'avancement standard et simplifié. Gestion des aléas en cours de mois, saisie de l'avancement par messagerie. Bilan du projet.

Modalités pratiques

Travaux pratiques

Exercices pratiques avec MS Project.

Méthodes pédagogiques;

Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Avis clients

3,9 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

NKO’O MARINE M.

27/05/24

4 / 5

Très bonne formation avec un bon contenu. Au global, la formation est complète et permet de mieux savoir ce qu’est un projet dans sa globalité et notamment comment l’appréhender. Cependant, j’aurais souhaité passer un peu moins de temps sur l’outil MS Project car il s’agit d’un outil payant que je n’ai pas dans mon entreprise et que je ne pourrais malheureusement pas acquérir.

VINCENT A.

27/05/24

4 / 5

La formation dispense des conseils clairs sur la méthode de planification projet. On est tout de suite plus à l’aise avec l’utilisation de l’outil de planification.

DOMITILLE B.

27/05/24

4 / 5

Gros point d’attention sur l’intitulé de la formation qui nous laisse penser que nous aurions un autre contenu: des outils et méthodes plus larges de gestions de projet. pas seulement sur Mc Project. En réalité, cette formation était surtout une prise en main de cet outil. La qualité des enseignements étaient bien mais si je l’avais su avant, je n’aurai pas choisi cette formation puisque je ne dispose pas de cet outil au sein de mon association.

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Dates et lieux

Du 18 au 20 septembre 2024

Classe à distance

S’inscrire

Du 4 au 6 décembre 2024

Classe à distance

S’inscrire