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Formation : HERMES 2022 foundation, certification

HERMES 2022 foundation, certification



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HERMES 2022 est une approche de gestion de projet qui intègre les dernières évolutions en matière de gestion de projet et se distingue par son approche à l’intégration de l’agilité dans un contexte bien structuré. La conception est basée sur les résultats, les activités et rôles qui forment un module cohérent pour traiter un aspect particulier du projet comme les achats, le développement d’un produit ou service, le pilotage ou la conduite d'un projet. Alternant théorie et exercices, cette formation prépare au passage de la certification « HERMES 2022 foundation ».


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance

Réf. HEP
  2j - 14h00
Prix : 2030 CHF H.T.

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HERMES 2022 est une approche de gestion de projet qui intègre les dernières évolutions en matière de gestion de projet et se distingue par son approche à l’intégration de l’agilité dans un contexte bien structuré. La conception est basée sur les résultats, les activités et rôles qui forment un module cohérent pour traiter un aspect particulier du projet comme les achats, le développement d’un produit ou service, le pilotage ou la conduite d'un projet. Alternant théorie et exercices, cette formation prépare au passage de la certification « HERMES 2022 foundation ».


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître le contenu et les outils de base de HERMES.
Connaître le modèle de phases et les processus de décision.
Comprendre les éléments de méthode de HERMES.
Être capable d’adapter la méthode aux exigences de ses projets.
Avoir une vue d’ensemble des processus, des tâches et résultats d’un projet en utilisant le scénario service/produit.

Public concerné
Directeurs Informatiques, Managers, consultants, Responsables PMO, chefs de Projet et tout professionnel impliqué dans la gestion de projet.

Prérequis
Une expérience dans un projet, idéalement lié à l’informatique.

Certification
Passage de la certification HERMES 2022 en français, en ligne via la plateforme du TÜV Süd et sans aucun support admis. L'examen se compose d'un QCM de 40 questions. L'examen dure 1 heure maximum et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 24 réponses correctes (60%).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Historique de la méthode

  • Mise en perspective de l’évolution de la méthodologie depuis 1975.
  • Nouveautés avec HERMES 2022.
  • Publications et outils mis à disposition.

2
Le Cycle de vie du projet

  • Présentation du cadre temporel de HERMES.
  • Les phases.
  • Les jalons.

3
Intégration agilité (Scrum)

  • Analyse de la phase « Mise en œuvre ».
  • Les scénarios agiles.

4
Scénarios, tâches, résultats et rôles

  • Les scénarios standards.
  • La construction de scénarios individuels.
  • Conception des éléments de base.
  • Agrégation dans les modules et réutilisation.

5
Les remarques concernant l’application

  • Gouvernance et reporting.
  • Durabilité.
  • Les unités de réalisation.

6
Détail du scénario Développement de la prestation / du produit

  • Pour chaque modules : objectif, résultats et activités, rôles et responsabilités, modèles de documents.
  • Module "Bases du Projet".
  • Module "Conduite du Projet".
  • Module "Pilotage du Projet".
  • Module "Organisation".
  • Module "Produit".
  • Module "Organisation du déploiement".

7
Organisation du projet

  • Modèle de rôles.
  • L’organisation permanente.
  • La structure de l’organisation projet.
  • Les partenaires.
  • Structuration et organisation d'un projet en utilisant les modèles de documents.

8
Préparation à l’examen

  • Préparation à l'examen. Conseils de révision.
  • Questions type d'examen.


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