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Introduction à P3O® Practitioner
- Les objectifs de P3O® Practitioner.
- Présentation de l'examen de certification : structure, contenu, conseils de préparation.
- Vision globale et principes de P3O® Practitioner.
- Contexte d'application de P3O®. Rappels des notions de portefeuille, programme et projet.
Echanges
Echanges et retours d'expérience sur le pilotage d'un portefeuille de programmes et de projets au sein de divers types d'organisation.
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La mise en œuvre du modèle P3O®
- Convaincre la direction : bénéfices, matrice de valeur, facteurs clés de succès et indicateurs clés de performance.
- Définir un Business Case approprié à l'organisation pour la mise en œuvre de P3O®.
- Présentation des différentes manières de mettre en œuvre les concepts et/ou le modèle P3O®.
- Adaptation du modèle P3O® aux spécificités d'une organisation : selon sa structure, gouvernance, fonctions et services.
- Déterminer les rôles et les responsabilités au sein du modèle P3O®. Critères pour sélectionner les différents rôles.
- Mettre en œuvre ou mettre à jour le modèle P3O® au sein d'une organisation selon ses objectifs et sa maturité.
- Suivre une approche pragmatique et planifiée de type cycle de vie. Définir le planning de mise en œuvre.
Exercice
Exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.
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Outils et techniques
- Présentation des outils aidant à la mise en œuvre de P3O®.
- Présentation des techniques aidant à la mise en œuvre de P3O®.
- Discussions sur des cas d'usage pratique des différents outils et techniques de soutien à la mise en œuvre de P3O®.
Exercice
Suite des exercices de préparation de l'examen. Correction commentée. Conseils pratiques.
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Préparation à l'examen de certification P3O Practitioner
- Conseils pour la révision et le déroulement de l'examen.
- Synthèse des points à retenir.