Formation : Certification Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs
Évaluation des connaissances et des compétences
Certification Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs
Évaluation des connaissances et des compétences
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Cette journée est destinée à valider le deuxième bloc de compétences "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs" constituant le titre RNCP de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État.
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Cette journée est destinée à valider le deuxième bloc de compétences "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs" constituant le titre RNCP de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État.
Candidats à la certification "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs".
Prérequis
Avoir suivi l'intégralité des formations du parcours "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs".
Certification
La note minimale pour valider le bloc doit être de 10/20. Les résultats seront communiqués sous un délai minimum de 15 jours par e-mail. La réussite de cette épreuve donne lieu à la délivrance d'une attestation de maîtrise des compétences associées à ce bloc.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Mentions légales
Programme de la formation
1
Livrable 1 : benchmark fournisseurs et méthodologie de sourcing
2
Livrable 2 : dossier d’appel d’offre
Dans le cadre d’une problématique de sélection d’un fournisseur, le candidat doit élaborer le dossier d’appel d’offre :
Le cahier des charges.
Les critères d'évaluation des offres.
Le processus de consultation des fournisseurs.
3
Livrable 3 : description de la stratégie de négociation
Le candidat doit élaborer une stratégie de négociation incluant :
Les objectifs spécifiques de la négociation.
Une description des éléments clés de la relation souhaitée avec le fournisseur.
Le cadre de la négociation.
L’identification des freins et des leviers de négociation.
4
Livrable 4 : plan de continuité d’activité (PCA)
Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :
1j
- 7h00 
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